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    1. ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁠⁣‌⁣⁤⁠‌
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    客戶(hu)⒚檔案
    某對外物流集團位於國際產(chan)業鏈和供(gong)應(ying)⹝鏈中,當(dang)前面臨運價(jia)波動和信用違約(yue)風(feng)⹆險(xian),同(tong)時(shi)在經(jing)ⓦ濟環(huan)❽境變(bian)化下遭遇(yu)⸠供(gong)⹢應商采購(gou)⅜的質量(liang)與(yu)成本問題。

    業務(wu)⹐挑戰

    運價波(bo)⹓動(dong)Ⓔ和(he)信(xin)⑲用違(wei)約事件增多(duo),增加(jia)⅗客戶(hu)經營(ying)風險。

     

    經濟環(huan)⅏境變(bian)⹂化導致(zhi)供應商采購(gou)面臨質量和成本(ben)問(wen)Ⓓ題(ti)⹓。

     

    缺乏有效的(de)風險管理(li)措施(shi),影響(xiang)⓬利潤率和行(xing)業(ye)競爭力。

    解(jie)⸒決方(fang)案(an)

    神州數碼(ma)幫助客(ke)戶實施(shi)全鏈(lian)ⓐ路數字化轉型(xing),構建(jian)⑦智(zhi)能供應(ying)鏈協同(tong)⹪平臺,實現智(zhi)ℹ慧風(feng)控,以(yi)⑨應(ying)⸧對經營風險並提升供應(ying)鏈效率。


    方案優勢(shi)
    • 全(quan)鏈路(lu)ⓝ數字(zi)化:
      實現供應(ying)鏈各環(huan)⸠節的(de)數(shu)字化,提高整體運(yun)營效(xiao)Ⅸ率。
    • 智能(neng)供(gong)應鏈協(xie)同:
      構(gou)建協同(tong)平臺,使(shi)所有利益相(xiang)關方(fang)受(shou)益,強化風險管理(li)⸛。
    • 數智化業(ye)務(wu)決(jue)策(ce):
      利(li)⸠用數據分析提(ti)高決(jue)策質量(liang),快速響應(ying)⹹市場(chang)ⅅ變化。
    客(ke)戶價(jia)值(zhi)
    風險(xian)管理提升

    通(tong)過智慧風(feng)⹍控提高風(feng)險(xian)管理的(de)響應(ying)速(su)℩度,降低(di)經營風險。

    成本控制優(you)化

    強化(hua)風險管理(li)在(zai)成(cheng)本(ben)控(kong)❼制中的作用,提升利(li)⹀潤率。

    市(shi)場(chang)競(jing)ℳ爭力增強

    通過提高風險(xian)應(ying)對能力,增(zeng)強企業(ye)Ⅷ市場競爭力。

    業務連續性保障

    全面(mian)的風險監控與(yu)管(guan)控確保企業(ye)長期穩定(ding)⹡發(fa)展(zhan)。

    倒(dao)計時(shi) 5
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